leyu.樂(lè )魚(yú)
近日，leyu.樂(lè )魚(yú)全國巡展在廣州、上海兩地成功舉辦。本次巡展以“核心信創(chuàng )·雙軌過(guò)渡的超高可用架構”為主題，旨在穩步助力企業(yè)數字化轉型提質(zhì)增效。leyu.樂(lè )魚(yú)站在應用可持續性發(fā)展和架構戰略角度，通過(guò)超高可用架構和安全流量編排解決方案雙管齊下，與客戶(hù)共同探討數字經(jīng)濟時(shí)代下信創(chuàng )與安全所面臨的新挑戰，新機遇。
leyu.樂(lè )魚(yú)全國巡展廣州站合影留念
leyu.樂(lè )魚(yú)全國巡展上海站精彩時(shí)刻
核心業(yè)務(wù)向信創(chuàng )環(huán)境的過(guò)渡
信創(chuàng )已然成為不可逆的趨勢，如何可靠、快速、靈活的實(shí)現核心業(yè)務(wù)向信創(chuàng )環(huán)境的過(guò)渡，并且在兼容新老技術(shù)和架構的同時(shí)保證應用可持續性，成為了各個(gè)行業(yè)在數字化轉型進(jìn)程中無(wú)法避開(kāi)的命題。
leyu.樂(lè )魚(yú)副總裁、通明湖云和信創(chuàng )研究院副院長(cháng)吳靜濤表示，“在數字化轉型的過(guò)程中，企業(yè)從傳統IT架構向云原生架構過(guò)渡，在企業(yè)內部形成了云原生、信創(chuàng )和傳統IT架構等多元并舉的態(tài)勢。企業(yè)實(shí)現應用可持續性發(fā)展，需要站在架構的戰略高度，通過(guò)統一的配置界面、統一的管理平臺、統一的大數據采集分析，以及統一的服務(wù)平臺等關(guān)鍵要素，來(lái)保證企業(yè)技術(shù)迭代創(chuàng )新過(guò)程中的應用可持續性和技術(shù)選型靈活性，尤其是實(shí)現核心信創(chuàng )的可靠過(guò)渡?！?/p>
為幫助客戶(hù)更好地應對數字經(jīng)濟時(shí)代對應用可持續性的高要求，實(shí)現信創(chuàng )與數字化兼得，leyu.樂(lè )魚(yú)推出了雙軌超高可用架構。雙軌超高可用架構在雙活數據中心的分區調度基礎上，增加信創(chuàng )域和非信創(chuàng )域的分域調度，實(shí)行信創(chuàng )域與傳統域應用全量部署，使雙中心運營(yíng)變?yōu)殡p中心四區域并行運行，互為多活，將傳統架構變?yōu)榉謪^分域協(xié)同的多活雙軌超高可用架構。幫助客戶(hù)在新架構下，保障“信創(chuàng )”的同時(shí)解決性能瓶頸，提升穩定性，保證應用可持續性，最終實(shí)現信創(chuàng )區域和非信創(chuàng )區域的平滑過(guò)渡，完成國產(chǎn)化替代目標?！?/p>
在金融信創(chuàng )方面，leyu.樂(lè )魚(yú)自主研發(fā)的leyu.樂(lè )魚(yú)負載均衡管理系統成功通過(guò)了人民銀行金融信創(chuàng )生態(tài)實(shí)驗室適配驗證，成為國內首家在應用交付測試中通過(guò)測試的供應商。
安全流量編排在東吳證券的實(shí)踐
金融行業(yè)是數字化的先鋒行業(yè)，在數字化轉型的進(jìn)程中，如何做好“安全”與“數字化”的齊頭并進(jìn)也是金融行業(yè)的迫切關(guān)注點(diǎn)之一。
東吳證券股份有限公司信息技術(shù)總部-規劃管理部副總監沈嗣賢表示，“金融以用戶(hù)的財產(chǎn)為服務(wù)對象，因此服務(wù)內容敏感、服務(wù)需求高頻、容錯率低，一旦出現問(wèn)題，就會(huì )造成嚴重的社會(huì )影響。而近年來(lái)，隨著(zhù)數字化進(jìn)程的深化，金融服務(wù)場(chǎng)景向線(xiàn)上遷移，線(xiàn)上與線(xiàn)下打通成為大勢所趨，金融機構的業(yè)務(wù)復雜度由此進(jìn)一步增加?！?/p>
為了更好的應對數據安全挑戰，滿(mǎn)足監管需求，保障應用可持續性，東吳證券采用leyu.樂(lè )魚(yú)安全流量編排解決方案。將原有串接部署的DDoS、防火墻、WAF、防毒墻、以及旁路的IDS，邏輯旁路部署在安全流量編排設備旁邊，使安全能力服務(wù)化。
根據源IP、目的IP、協(xié)議類(lèi)型等參數對流量進(jìn)行分類(lèi)，為不同類(lèi)別的流量創(chuàng )建多條分發(fā)策略，以及接入鏈路的加密策略，實(shí)現了自定義安全服務(wù)鏈、SSL國密、商密加解密，無(wú)需額外增加國密硬件。當入向流量到達流量編排設備處時(shí)，判斷流量所屬類(lèi)型，根據策略將流量發(fā)送至安全設備并由安全設備返回，隨后發(fā)送至下一安全設備，形成獨立的分發(fā)路徑，避免單一設備故障對所有風(fēng)險項的甄別。另外，重新整合設備資源，對安全設備進(jìn)行池化，允許彈性伸縮，提升流量處理性能以及設備利用率。
經(jīng)過(guò)以上架構替換，東吳證券解決了串聯(lián)架構的擴展性問(wèn)題、加密流量可見(jiàn)性問(wèn)題以及安全策略無(wú)法適應業(yè)務(wù)敏捷迭代問(wèn)題，提升了運維的靈活性，實(shí)現了基于服務(wù)鏈的流量調度，保障了網(wǎng)絡(luò )和安全投資回報最大化。
leyu.樂(lè )魚(yú)技術(shù)顧問(wèn)唐明軒指出，“l(fā)eyu.樂(lè )魚(yú)安全流量解決方案通過(guò)把安全產(chǎn)品池化和旁?huà)觳渴?，使安全架構變得?jiǎn)單清晰，進(jìn)而實(shí)現安全設備池化部署，彈性擴展并提高可用性，提高攻防對抗能力，實(shí)現了安全服務(wù)動(dòng)態(tài)編排，安全策略灰度發(fā)布，避免誤攔截?！?/p>
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